A Importância dos KPIs na Gestão de Frotas
Em um mercado competitivo como o de transporte de cargas, monitorar os indicadores certos pode ser a diferença entre o lucro e o prejuízo. KPIs bem definidos permitem identificar problemas, otimizar processos e tomar decisões baseadas em dados.
Custo por Quilômetro (CPK)
Este é possivelmente o indicador mais importante para transportadoras. O CPK considera todos os custos operacionais divididos pela quilometragem percorrida, permitindo comparações precisas entre diferentes rotas, veículos e motoristas.
Tempo de Ociosidade
Veículos parados representam capital imobilizado. Monitorar o tempo que os caminhões ficam ociosos, seja por manutenção, falta de carga ou outros motivos, é essencial para maximizar a utilização da frota.
Consumo de Combustível
Considerando que o combustível representa até 40% dos custos operacionais, monitorar o consumo por veículo, rota e motorista é fundamental. Variações podem indicar problemas mecânicos ou oportunidades de treinamento para condução econômica.
Taxa de Disponibilidade da Frota
Este KPI mede a porcentagem de veículos disponíveis para operação em relação ao total da frota. Uma taxa baixa pode indicar problemas com manutenção preventiva ou processos de reparo ineficientes.
Tempo Médio de Carga e Descarga
Longas esperas em docas de carregamento e descarregamento impactam diretamente a produtividade. Monitorar estes tempos permite identificar gargalos e negociar melhores condições com embarcadores e destinatários.
